Der Produktnutzen steht an erster Stelle
Bei Innovate & Scale: The AI Founders’ Roundtable on Global Expansion nahm Jinsong an einer Diskussion mit Karthik Narain von Google Cloud über die nächste Ära der KI teil. Er nahm daraus drei Prioritäten mit: Produktnutzen, die Arbeitsweise eines KI-Unternehmens und die Partnerschaften, die Wachstum unterstützen.
Die erste Priorität war, KI als wesentlichen Teil des Produktnutzens in Produkte einzubetten. Für uns beginnt das damit, was ein Produkt Kunden ermöglicht und wie KI zur Arbeit oder Erfahrung beiträgt, die es unterstützt.
KI im Unternehmen einsetzen
Die zweite Priorität war, KI bei der Produktentwicklung und der Unternehmensführung einzusetzen, von der Entwicklung bis zum laufenden Betrieb. Ein KI-Unternehmen muss seine eigene Arbeit ebenso betrachten wie die Funktionen, die es Kunden anbietet.
Produktnutzen und interner Einsatz sind miteinander verbunden. Wir müssen prüfen, wo KI Wert für Kunden schafft und wo sie uns helfen kann, diesen Wert zu entwickeln und zu unterstützen. Im Mittelpunkt steht ein zielgerichteter Technologieeinsatz in beiden Bereichen.
Wachstum beruht auf Beziehungen
Partner und starke Ökosysteme waren die dritte Priorität. Das knüpft an unsere Arbeit an, agentische KI in industrielle Produkte einzubetten und durch vertrauensvolle Partnerschaften globales Wachstum anzustreben. Neben unseren Produkt- und internen Fähigkeiten tragen diese Beziehungen unsere internationalen Ambitionen.
Für uns verbinden diese Prioritäten unseren industriellen Schwerpunkt mit dem Aufbau eines wachsenden KI-Unternehmens. Wir müssen Produkte entwickeln, die Kunden dienen, die Rolle von KI in unseren eigenen Abläufen prüfen und Partnerschaften aufbauen, die unsere Expansion unterstützen.