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公司新聞 / Industry Perspectives

將 AI 融入產品,也融入企業營運

在一場探討全球擴張的 AI 創辦人圓桌會議上,CEO Xu Jinsong 強調,產品價值、內部採用與合作夥伴關係是成長的基礎。

與會者齊聚探討全球擴張的 AI 創辦人圓桌會議。

產品價值優先

在 Innovate & Scale: The AI Founders’ Roundtable on Global Expansion 圓桌會議上,Jinsong 與 Google Cloud 的 Karthik Narain 共同討論 AI 的下一個時代。參與後,他整理出三項重點:產品價值、AI 企業的營運方式,以及支援成長的合作夥伴關係。

第一項重點,是讓 AI 成為產品價值的核心組成部分。對我們而言,出發點是產品能協助客戶做什麼,以及 AI 如何為產品所支援的工作或體驗創造價值。

在企業內部應用 AI

第二項重點,是在建構產品與營運企業的過程中使用 AI,涵蓋開發至營運各個環節。AI 企業除了考慮面向客戶的功能,也需要檢視自身的工作方式。

產品價值與內部採用相互關聯。我們需要檢視 AI 在哪些地方為客戶創造價值,以及它能夠在哪些地方協助我們開發和支援這些價值。重點是讓技術在這兩個領域都得到有目的的應用。

成長仰賴合作關係

第三項重點是合作夥伴與健全的生態系。這與我們將代理式 AI 融入工業產品、透過可信賴的合作夥伴關係推動全球成長的工作相連結。這些關係與產品及內部能力,共同構成我們的國際發展志向。

對我們而言,這些重點將工業領域的專注與發展 AI 企業的工作相連結。我們需要開發能夠服務客戶的產品,思考 AI 在自身營運中的作用,並建立支援市場拓展的合作夥伴關係。