エンジニアから見た起業
Innowave Techを立ち上げる前、Jinsongは生産ラインで働き、エンジニアリングと品質管理の責任者も務め、緊急の業務上の問題にたびたび対処していました。清華起業家・経営者クラブ（TEEC）のメンバーに自身の歩みを語る中で、その経験と、テクノロジーを活用して仕事をよりスマートでバランスの取れたものにしたいという起業の動機を結び付けました。
交流会には、世界各地のTEECメンバーとシンガポールの創業者が集まりました。交流を振り返る中で、Jinsongはエンジニアからリーダー、そして起業家へと至る自身の歩みをたどり、各段階を、産業の課題に直面する人々に技術が何をもたらせるかという問いと結びつけました。
製造現場での経験が、顧客価値を重視するJinsongの姿勢を形づくりました。緊急の技術課題や品質問題には、人々が使える解決策が必要です。当社は、イノベーションが顧客にとって重要な問題の解決に役立つという、実務的な基準を満たす必要があると考えています。
企業を築くための四つの優先事項
Jinsongの振り返りは、TEEC会長のDr Liu Shengが共有した見解を踏まえた四つのテーマに集約されました。最初は方向性です。適切な道を選ぶことは、そこに注ぐ努力と同じくらい重要です。実行に取りかかる前に、取り組む課題を選ぶことに目を向ける必要があります。
二つ目は、実際の顧客価値を生むイノベーションに基づく中核的な競争力です。三つ目はパートナーのエコシステムであり、Jinsongはそれを成長の速度と実現し得る規模に結びつけました。当社が何をつくるか、そしてどのような関係を通じて顧客に届けるか、その両方が重要です。
四つ目は、長期にわたって努力を続けることです。これらの優先事項は、当社が立ち返るべき実務的な問いを示しています。適切な課題に取り組んでいるか、顧客に価値を生んでいるか、成長に必要な関係を築いているか、そして継続する準備ができているか、という問いです。
産業現場の仕事を中心に据えて
当社の起業の歩みは、製造の経験と、顧客価値、パートナーシップ、粘り強さ、技術革新を結びつけています。仕事をよりスマートでバランスの取れたものにするという思いは、生産ラインから現在築いている企業まで、一貫してつながっています。